III - Grésivaudan – Grenoble Alpes Métropole : quelques points de comparaison
III - Grésivaudan – Grenoble Alpes Métropole : quelques points de comparaison
3.1. Présentation
Le Grésivaudan (CCLG) :
43 communes 105 000 habitants 676 km²
Budget fonctionnement : 158 M€ Budget investissement : 67 M€ Par habitant : Fonctionnement : 1 504 € Investissement : 638 €
74 élus communautaires
6 stations : Chamrousse, Les 7 Laux, Le Collet d’Allevard, Col de Marcieu, Saint Hilaire du Touvet, le Barioz.
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Métropole de Grenoble
49 communes 450 000 habitants 546 km²
Budget fonctionnement : 486 M€ Budget investissement : 256 M€ Par habitant : Fonctionnement : 1 080 € Investissement : 569 €
119 élus métropolitains
2 stations : Le Sappey, Le Col de Porte
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Elus du Grésivaudan
Nombre de délégués |
Communes |
6 |
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5 |
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3 |
Allevard, Montbonnot-Saint-Martin, Saint-Martin-d'Uriage, Le Versoud |
2 |
Bernin, Chapareillan, Crêts en Belledonne, Froges, Saint-Nazaire-les-Eymes, Le Touvet |
1 (+1 suppléant) |
les 29 autres communes |
Elus de GAM :
Nombre de conseillers |
Communes |
36 |
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8 |
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5 |
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3 |
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2 |
Claix, Domène, Eybens, Gières, Le Pont-de-Claix, Saint-Martin-le-Vinoux, |
1 (+1 suppléant) |
les 30 autres communes |
3.2. Les compétences
CC Le Grésivaudan
Compétences obligatoires
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Eau et assainissement
-
Développement économique
Aménagement, entretien et gestion des zones d’activités ; Création, promotion et gestion de pépinières ; Actions commerciales de promotion économique ; Dispositifs contractuels d’intervention économique ; Accompagnement de créateurs d’entreprises. -
Aménagement de l’espace communautaire, notamment SCoT (Schéma de Cohérence Territoriale) ;
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Aménagement, entretien et gestion des aires d’accueil des gens du voyage
-
Promotion du tourisme
Compétences supplémentaires
-
Prévention et action sociale d’intérêt communautaire en faveur des personnes âgées, à mobilité réduite, à la recherche d’emploi ou encore en faveur de la petite enfance et de la jeunesse (dont le Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance).
-
Activités périscolaires des collèges d’intérêt communautaire.
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Construction, aménagement, entretien et gestion d’équipements culturels, sportifs et de loisirs d’intérêt communautaire.
-
Participation à l’équilibre social de l’habitat (Plan Local de l’Habitat).
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Aménagement et entretien de voiries d’intérêt communautaire.
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Soutien aux activités culturelles, éducatives et sportives dans le cadre de la charte communautaire
-
Abattoirs
-
Réseaux et services locaux de communication électroniques
Le Grésivaudan a mis en place plusieurs fonds de concours :
-
Tourisme - patrimoine : Attribution de subventions jusqu’à 400 k€ par an par destination
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Communes de moins de 1600 habitants : bonification de la dotation territoriale
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Financement des investissements supra communaux
Le Grésivaudan a adopté un projet de territoire : https://www.le-gresivaudan.fr/1733-le-projet-de-territoire.htm
Grenoble Alpes Métropole
-
1966 : Création du Siepurg (Syndicat intercommunal d'études des problèmes d'urbanisme de la région grenobloise) par 23 communes.
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1973 : Fondation du Sieparg (Syndicat intercommunal d'études, de programmation et d'aménagement de la région grenobloise) qui réunit 23 communes et 360000 habitants.
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1994 : Naissance de la communauté de communes qui se substitue au Sieparg.
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1996 : La communauté de communes prend le nom de Grenoble Alpes Métropole.
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2000 : Grenoble Alpes Métropole adopte le statut de communauté d'agglomération.
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2014 : Fusion des communautés de communes des Balcons sud de Chartreuse et du Sud grenoblois avec Grenoble Alpes Métropole. Cette nouvelle intercommunalité compte 49 communes.
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2015 : Grenoble Alpes Métropole devient une Métropole. Elle rassemble 450 000 habitants.
Développement et aménagement économique, social et culturel
-
Création, aménagement et gestion des zones d'activités industrielles, commerciales, tertiaires, artisanales, touristiques
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Actions de développement économique et copilotage des pôles de compétitivité
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Promotion du tourisme
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Création, développement, exploitation et entretien des sites du Col de Porte et du Sappey-en-Chartreuse pour les activités sportives (hors ski alpin), de loisirs, pastorales et sylvicoles
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Soutien à l''enseignement supérieur et à la recherche
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Aménagement d'équipements culturels, socioculturels, socioéducatifs et sportifs d'intérêt métropolitain
-
Animation et développement du réseau de lecture publique, promotion de la culture chorégraphique
-
Activité de spectacle vivant de la MC2
-
Valorisation des espaces agricoles ou forestier, actions de promotion, de valorisation et de développement de l’agriculture
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Schéma de mobilisation forestière et création des nouvelles infrastructures de desserte
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Réalisation et gestion des espaces naturels et de loisirs : Bois français, Frange verte, Ile d’Amour, parc des Vouillants, par Hubert Dubedout, parc de l’Ovalie, site de Prémol
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Création, aménagement et entretien des sentiers de randonnées et plan des itinéraires de promenade et de randonnée
Aménagement de l'espace métropolitain
-
Schéma de cohérence territoriale, schéma de secteur, plan local d'urbanisme (PLUi), réserves foncières, opérations d’aménagement d’intérêt métropolitain
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Organisation de la mobilité, voirie communale et départementale, signalisation, parcs et aires de stationnement, plans de mobilité
-
Création, aménagement et entretien des espaces publics dédiés à tout mode de déplacement urbain
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Participation à la gouvernance et à l'aménagement des gares
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Établissement, exploitation, acquisition et mise à disposition d'infrastructures et de réseaux de communication
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Risques naturels et technologiques : communication préventive, gestion et entretien des forêts de protection
Politique locale de l'habitat
-
Programme local de l'habitat (PLH)
-
Politique du logement, aides financières et actions en faveur du logement social, actions en faveur du logement des personnes défavorisées
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Amélioration du parc immobilier bâti, réhabilitation et résorption de l'habitat insalubre
-
Aménagement, entretien et gestion des aires d'accueil des gens du voyage
Cohésion sociale et urbaine / Politique de la ville
-
Diagnostic du territoire, définition des orientations du contrat de ville et programme d’actions du contrat de ville
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Dispositifs contractuels de développement urbain, de développement local et d’insertion économique et sociale
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Dispositifs locaux de prévention de la délinquance et d’accès aux droits
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Dispositifs de lutte contre les discriminations
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Insertion et emploi
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Aides aux jeunes en difficulté
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Actions et prévention spécialisée auprès des jeunes et des familles en difficultés
Gestion des services d'intérêt collectif
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Assainissement et eau potable
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Création, gestion et extension des cimetières d'intérêt métropolitain et des crématoriums, service extérieur des pompes funèbres
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Abattoirs et marchés d'intérêt national
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Services d'incendie et de secours et défense extérieure contre l'incendie
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Refuge et fourrière animale
Protection et mise en valeur de l'environnement
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Gestion des déchets ménagers et des déchets d'activité de soin à risque infectieux
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Lutte contre la pollution de l'air
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Lutte contre les nuisances sonores
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Contribution à la transition énergétique
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Élaboration et adoption du plan climat-air-énergie territorial
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Concession de la distribution publique d’électricité et de gaz
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Création et gestion de réseaux de chaleur ou de froid urbains
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Création et entretien des infrastructures de charge nécessaires à l’usage de véhicules électriques
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Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations