Semaine 12.25

Semaine 12-2025

Bilan 2024 des Marmots et du Service Enfance Jeunesse

I – La Fréquentation continue de progresser

La structure des Marmots comprend :

• Une micro-crèche qui accueille les chamroussiens et les saisonniers de 3 mois à 3 ans. La capacité maximum est de 12 enfants. La micro-crèche est ouverte toute l’année.

• Une halte-garderie qui accueille les enfants des vacanciers à partir de 6 mois (pour limiter la prise de risques de la mort subite du nourrisson qui statistiquement est plus important avant 6 mois) à 3 ans, de décembre à avril et en juillet-aout. Depuis cet hiver, ce sont les parents qui fournissent les repas afin de déduire au maximum le risque concernant les intolérances et allergies alimentaires. La capacité de la halte-garderie est de 12 enfants.

• Un accueil collectif de mineurs pour les 3-12 ans.

Au total, la structure dispose de 52 places en hiver et 40 places le reste de l’année.

La micro-crèche est ouverte tout l’année, avec 2 semaines de fermeture à la Toussaint et 2 semaines aux vacances de printemps (en fonction de la date de fermeture de la station). Elle a dû être fermée le dimanche durant l’été 2024, du fait du manque de personnel qualifié et diplômé.

L’Accueil CM est ouvert 7j /7 en saisons hiver et été et les mercredis hors saison, ce qui permet aux parents qui travaillent à l’année de faire garder leurs enfants les mercredis pendant le temps périscolaire.

L’amplitude d’ouverture de la micro-crèche et ACM est de 11 heures toute l’année (ouverture de 7h30 à 18h30).

Depuis 2023, en accord avec le partenaire ESF, le service propose une formule ski + garderie aux enfants de 6 à 12 ans en plus des 3-5 ans : ce nouveau service permet un parcours client simplifié pour les familles qui ont plusieurs enfants. Il a été très bien accueilli.

Fréquentation de la micro-crèche : 30 enfants ont été accueillis en 2024 comme en 2023. La baisse des heures facturées renvoie en partie à la diminution du nombre de jours d’ouverture (295 en 2023 et 289 en 2024), et surtout à la baisse de la fréquentation par enfant, en fonction des saisons, sachant que les parents ne sont pas engagés ou contraints d’inscrire leurs enfants à l’année en comparaison des crèches de la vallée où il y a une liste d’attente si les parents ne s’engagent pas.

Fréquentation de la Halte-garderie :

Malgré le succès de l’activité ski, les heures facturées ont diminué, en relation avec l’ouverture des places selon les personnels diplômés recrutés et en fonction également des vacances selon le turn over des zones et l’ouverture de la station.

La fréquentation des deux structures accueillant les 0-3 ans a augmenté de janvier à avril mais subit une nette diminution de mai à décembre :

• • • L’activité accueil collectif de mineurs profite aux enfants de la commune et aux vacanciers. Un camp de 5 jours au bord du lac Leman a été organisé fin août pour un groupe de 7 enfants.

Le nombre d’heures facturées a diminué en 2024, ce qui a concerné l’accueil d’été :

On note une baisse pour la période des vacances d’été à la suite du départ de familles avec 2 ou 3 enfants et le nombre d’enfants qui deviennent ados. Augmentation en décembre, les petits de la micro crèche sont entrés à l’école en septembre et intégrent le club enfants en décembre.

• • • Service Jeunesse – ados

La création d’un poste en avril 2023, suite aux absences constatées des instituteurs, avait permis de mieux accompagner les enfants en particulier les ados et d’assurer un meilleur passage en 6^ème. Malheureusement, les deux personnels recrutés successivement n’ont pas su répondre à la configuration de ce poste spécifique qui n’est plus pourvu. Mais heureusement la présence des professeurs d’école s’est normalisée.

Le club ados a organisé plusieurs soirées et sorties. 10 ados ont profité de 5 jours de camping dans l’Ain pour découvrir la vie en collectivité et développer leur autonomie dans la vie quotidienne.

L’accompagnement scolaire a été arrêté en avril 2024.

Les jeunes peuvent bénéficier d’un accompagnement dans la réflexion sur leur orientation en partenariat avec la mission locale de SMH et le point infos accueil jeunesse de SMU et le service jeunesse de la commune : accompagnement à la rédaction des dossiers de stage de 3^e et des premiers Cvs, aide à la reflexion pour le Grand Oral du bac….

Le service propose de nombreuses activités sportives et ludiques (judo, hip-hop, équitation, ski alpin, VTT, skate ... en espérant toujours le hockey).

Projets 2025

L’équipe poursuit ses projets :

• Accompagnement à la parentalité, sous forme d’ateliers, de conférences thématiques, de café des parents ... en partenariat avec la PMI et la CAF,

• Développement de l’approche Snoezelen, avec des propositions d’expériences autour des différents sens. https://snoezelen-france.fr/snoezelen/presentation-du-concept-snoezelen

• Renforcement de l’usage des signes, gestes universels qui permettent à l’enfant qui n’a pas encore acquis la parole de signer pour s’exprimer, avec la création d’un petit carnet pour signer à la maison comme à la crèche.

Les remarques et demandes portent en particulier sur :

• L’attractivité des postes, rémunération et logements des saisonniers ;

• Des investissements comme l’achat d’un triporteur avec velo électrique et charrette permettant des sorties nature plus fréquentes et sécurisées avec les enfants, des jeux d’extérieurs et un mini potager.

I I – Fonctionnement et bilan financier des Marmots

Le fonctionnement de la structure est resté compliqué, avec un effectif insuffisant, un manque de personnel diplômé permanent et une difficulté à recruter du personnel.

Notons que cette difficulté ne concerne pas seulement Chamrousse, les structures de la vallée sont confrontées aux mêmes problèmes.

Malgré la forte inflation, les charges des Marmots ont été maitrisées alors que les recettes sont en forte progression cette année. Cela provient en partie d’un report des encaissements en 2023, qui accusaient une baisse alors que la fréquentation avait augmenté.

Le coût net pour la commune est en baisse et nous remercions l’ensemble de l’équipe pour ce beau résultat qui conforte le maintien de cette structure communale.