Les inscriptions se font sur le site : chamrousse.legavote.fr

Votre inscription et les pièces jointes transmises seront vérifiées en mairie. Si votre inscription n’est pas validée vous recevrez un mail qui vous demandera des compléments d’information. Attention cela peut prendre plusieurs jours.

Vous recevrez par la suite un mail avec votre identifiant pour accéder à la plate-forme de vote et voter.

• Consultation citoyenne : réunions publiques

Nous prévoyons de tenir deux réunions publiques.

La première se tiendra le 15 mai – heure à préciser

Elle sera centrée sur les informations juridiques et techniques (qu’est ce qu’une station communautaire, comment change-t-on de communauté de communes, quelles seraient les conséquences fiscales ...).

La seconde réunion se tiendra le 12 juin et apportera des éclairages complémentaires sur les enjeux d’appartenance à un EPCI.

Les deux réunions seront accessibles en visio.

• Travaux Combe de Gières

Lors de la dernière réunion de concertation, il a été précisé que le déroulement des travaux suit un agenda prévisionnel normal. Raccordement à Aquapôle fin 2025 et ouverture de la piste cyclable deuxième semestre 2026.

700 ml sont d’ores et déjà posés.

A partir du 22 avril et jusqu’au 7 mai, deux alternats seront en service dans la combe de Gières : pour profiter des vacances de Pâques et afin de passer avant les travaux d’aménagements cyclables, des reprises de branchements eau potable et eaux usées nécessitant la mise en place d’un nouvel alternat sont programmées en bas de la combe. Ce chantier se déplacera tous les 2 à 4 jours environ, en remontant.

En parallèle, la pose de la canalisation dans la partie haute de la combe se poursuivra avec le second alternat.

La reprise des branchements au niveau du carrefour avec l’avenue d’Uriage occasionnera à nouveau la fermeture de l’avenue d’Uriage en sortie de Gières et en direction de Saint Martin d’Uriage. Cette fermeture sera de courte durée (du 22 au 24 avril) mais modifiera le trajet des lignes de bus en montée.

Afin de ne pas pénaliser le fonctionnement de ces alternats, le carrefour à feux RD524 / Rue du Repos / Rue Victor Hugo sera mis à nouveau au clignotant.

Fin des raccordements des habitations fin juin 2025. En juin également, et en parallèle début des travaux de création d’une piste cyclable.

Que ce soient les travaux de raccordement réseaux ou les travaux pour la piste cyclable, ces travaux seront interrompus (comme ils l’ont été en fin d’année 24) pendant les vacances scolaires de fin d’année 25. Il est important de noter que Chamrousse a été entendu sur ce sujet et nous remercions les services et élus concernés.

Chamrousse n’a pas subi de perte de fréquentation due à ces travaux pendant cet hiver passé. Ce qui a priori n’est pas le cas des commerces d’Uriage qui constatent des pertes de chiffre d’affaires.

Les maitres d’ouvrage et les maitres d’œuvre ont fait part de leur mécontentement suite aux récents articles du DL décrivant des situations de crises qui n’ont été selon eux que ponctuelles et souvent dues à des incivilités, voire à des comportements dangereux de la part d’usagers.

Prochaine instance de suivi … le 04/06

• AG Nordic Isère 

Même si les chutes de neige du mois de décembre 2024 ont permis un enneigement de toutes les stations de l’Isère et une ouverture partagée, le constat est que les périodes d’ouverture des domaines nordiques sont de plus en plus aléatoires, surtout pour les stations situées en dessous de 1300m d’altitude.

Certaines de ces stations maintiennent une activité neige : ski nordique, rando, raquette et luge grâce à la motivation de bénévoles.

Difficulté pour elles également de recrutement de salariés : d’encadrants moniteurs, et de pisteurs secouristes.

Malgré toutes ces difficultés, tous les représentants présents notent toujours une fréquentation pour nos destinations montagne, neige, sport, loisirs... Oui, tous regrettent le ski bashing en règle ces derniers temps... La montagne reste une destination nature privilégiée……la montagne enneigée c’est magique dans l’esprit des gens.

Pérenniser l’accueil des scolaires, avec des enjeux comme l’éducation, la sensibilisation au milieu montagnard. Accueillir les scolaires c’est aussi assurer le renouvellement des pratiquants.

Nathalie Faure, VP du département de l’Isère, déléguée à la montagne est venue réaffirmer le soutien du département et le subventionnement des sorties scolaires pour les activités montagnes hiver-été.

Et puis un sujet à débat, comment réduire les déficits en maintenant l’activité mise à mal par le changement climatique ? Une réflexion autour de la création d’un « Pass Multiactivité » est en cours depuis plusieurs mois : redevance raquette, redevance luge, parking payant + les services qui vont avec !!! La réflexion autour de ce sujet est reconduite et nous en reparlerons lors de l’AG d’automne 25.

• Assemblées Générales des copropriétés

De nombreuses copropriétés ont tenu leurs AG ces dernières semaines.

A l’Olympique et au Centre commercial ont été votées la reconstruction du chalet de l’ESF qui regroupera dans un seul bâtiment l’accueil et les locaux des moniteurs. Un bail emphytéotique sera signé à cet effet. Les travaux commenceront rapidement pour une ouverture cet hiver.

Le dossier de déménagement du centre médical et de l’agrandissement des locaux sous le porche a été bien accueilli sans être voté faute d’éléments non encore disponibles. Cet agrandissement donnera aussi lieu à la signature d’un bail emphytéotique. Une AG extraordinaire devra être convoquée.

Par ailleurs, l’architecte Actis et le promoteur Arc Advi Prom ont présenté un projet de surélévation du centre commercial. Il s’agit de commercialiser suffisamment de logements pour que la copropriété en tire un bénéfice qui allège la facture de rénovation du bâtiment. Le projet présente une surélévation de 4 étages supplémentaires pour 70 logements au droit les logements existants, avec une serre au-dessus de la coursive principale. Un parking de 170 place (2 étages) serait construit en sous-sol en front de neige.

Les études de faisabilité vont démarrer.

Au Vernon, nous avons présenté notre projet de travailler sur la création de logements plus grands en regroupant deux petits appartements pour créer des appartements d’environ 40m², plus décents pour des logements à l’année.

• Vente d’un garage derrière La Résidence au Recoin

La SEM Chamrousse Aménagement met en vente un garage parmi ceux qui avaient été expropriés dans le cadre de l’opération Chamrousse 2030.

Il est proposé au prix de 30 000 euros. Si plusieurs acheteurs se manifestent d’ici le 30 avril, nous ferons un choix en toute transparence. Pour ceux qui sont intéressés, merci d’adresser un courrier en mairie.

Semaine 12-2025

Bilan 2024 des Marmots et du Service Enfance Jeunesse

I – La Fréquentation continue de progresser

La structure des Marmots comprend :

• Une micro-crèche qui accueille les chamroussiens et les saisonniers de 3 mois à 3 ans. La capacité maximum est de 12 enfants. La micro-crèche est ouverte toute l’année.

• Une halte-garderie qui accueille les enfants des vacanciers à partir de 6 mois (pour limiter la prise de risques de la mort subite du nourrisson qui statistiquement est plus important avant 6 mois) à 3 ans, de décembre à avril et en juillet-aout. Depuis cet hiver, ce sont les parents qui fournissent les repas afin de déduire au maximum le risque concernant les intolérances et allergies alimentaires. La capacité de la halte-garderie est de 12 enfants.

• Un accueil collectif de mineurs pour les 3-12 ans.

Au total, la structure dispose de 52 places en hiver et 40 places le reste de l’année.

La micro-crèche est ouverte tout l’année, avec 2 semaines de fermeture à la Toussaint et 2 semaines aux vacances de printemps (en fonction de la date de fermeture de la station). Elle a dû être fermée le dimanche durant l’été 2024, du fait du manque de personnel qualifié et diplômé.

L’Accueil CM est ouvert 7j /7 en saisons hiver et été et les mercredis hors saison, ce qui permet aux parents qui travaillent à l’année de faire garder leurs enfants les mercredis pendant le temps périscolaire.

L’amplitude d’ouverture de la micro-crèche et ACM est de 11 heures toute l’année (ouverture de 7h30 à 18h30).

Depuis 2023, en accord avec le partenaire ESF, le service propose une formule ski + garderie aux enfants de 6 à 12 ans en plus des 3-5 ans : ce nouveau service permet un parcours client simplifié pour les familles qui ont plusieurs enfants. Il a été très bien accueilli.

Fréquentation de la micro-crèche : 30 enfants ont été accueillis en 2024 comme en 2023. La baisse des heures facturées renvoie en partie à la diminution du nombre de jours d’ouverture (295 en 2023 et 289 en 2024), et surtout à la baisse de la fréquentation par enfant, en fonction des saisons, sachant que les parents ne sont pas engagés ou contraints d’inscrire leurs enfants à l’année en comparaison des crèches de la vallée où il y a une liste d’attente si les parents ne s’engagent pas.

Fréquentation de la Halte-garderie :

Malgré le succès de l’activité ski, les heures facturées ont diminué, en relation avec l’ouverture des places selon les personnels diplômés recrutés et en fonction également des vacances selon le turn over des zones et l’ouverture de la station.

La fréquentation des deux structures accueillant les 0-3 ans a augmenté de janvier à avril mais subit une nette diminution de mai à décembre :

• • • L’activité accueil collectif de mineurs profite aux enfants de la commune et aux vacanciers. Un camp de 5 jours au bord du lac Leman a été organisé fin août pour un groupe de 7 enfants.

Le nombre d’heures facturées a diminué en 2024, ce qui a concerné l’accueil d’été :

On note une baisse pour la période des vacances d’été à la suite du départ de familles avec 2 ou 3 enfants et le nombre d’enfants qui deviennent ados. Augmentation en décembre, les petits de la micro crèche sont entrés à l’école en septembre et intégrent le club enfants en décembre.

• • • Service Jeunesse – ados

La création d’un poste en avril 2023, suite aux absences constatées des instituteurs, avait permis de mieux accompagner les enfants en particulier les ados et d’assurer un meilleur passage en 6^ème. Malheureusement, les deux personnels recrutés successivement n’ont pas su répondre à la configuration de ce poste spécifique qui n’est plus pourvu. Mais heureusement la présence des professeurs d’école s’est normalisée.

Le club ados a organisé plusieurs soirées et sorties. 10 ados ont profité de 5 jours de camping dans l’Ain pour découvrir la vie en collectivité et développer leur autonomie dans la vie quotidienne.

L’accompagnement scolaire a été arrêté en avril 2024.

Les jeunes peuvent bénéficier d’un accompagnement dans la réflexion sur leur orientation en partenariat avec la mission locale de SMH et le point infos accueil jeunesse de SMU et le service jeunesse de la commune : accompagnement à la rédaction des dossiers de stage de 3^e et des premiers Cvs, aide à la reflexion pour le Grand Oral du bac….

Le service propose de nombreuses activités sportives et ludiques (judo, hip-hop, équitation, ski alpin, VTT, skate ... en espérant toujours le hockey).

Projets 2025

L’équipe poursuit ses projets :

• Accompagnement à la parentalité, sous forme d’ateliers, de conférences thématiques, de café des parents ... en partenariat avec la PMI et la CAF,

• Développement de l’approche Snoezelen, avec des propositions d’expériences autour des différents sens. https://snoezelen-france.fr/snoezelen/presentation-du-concept-snoezelen

• Renforcement de l’usage des signes, gestes universels qui permettent à l’enfant qui n’a pas encore acquis la parole de signer pour s’exprimer, avec la création d’un petit carnet pour signer à la maison comme à la crèche.

Les remarques et demandes portent en particulier sur :

• L’attractivité des postes, rémunération et logements des saisonniers ;

• Des investissements comme l’achat d’un triporteur avec velo électrique et charrette permettant des sorties nature plus fréquentes et sécurisées avec les enfants, des jeux d’extérieurs et un mini potager.

I I – Fonctionnement et bilan financier des Marmots

Le fonctionnement de la structure est resté compliqué, avec un effectif insuffisant, un manque de personnel diplômé permanent et une difficulté à recruter du personnel.

Notons que cette difficulté ne concerne pas seulement Chamrousse, les structures de la vallée sont confrontées aux mêmes problèmes.

Malgré la forte inflation, les charges des Marmots ont été maitrisées alors que les recettes sont en forte progression cette année. Cela provient en partie d’un report des encaissements en 2023, qui accusaient une baisse alors que la fréquentation avait augmenté.

Le coût net pour la commune est en baisse et nous remercions l’ensemble de l’équipe pour ce beau résultat qui conforte le maintien de cette structure communale.